3月6日，金衢設(shè)計咨詢集團召開市場開發(fā)專題會，深入研判當前市場開發(fā)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，分析2023年度重點項目開發(fā)狀況，安排部署年度市場開發(fā)重點工作。集團黨總支副書記、總經(jīng)理姜成嶺參加會議并講話，集團副總經(jīng)理余利軍主持會議，集團領(lǐng)導班子成員、子分公司、分院負責人參加會議。

會議聽取了經(jīng)營發(fā)展中心市場開發(fā)情況分析報告；各子分公司負責人、分院負責人分別作了市場開發(fā)經(jīng)驗分享，就下步市場開發(fā)計劃進行了匯報；各分管領(lǐng)導圍繞本年度市場開發(fā)中的重點及難點進行了分析研討，并提出了建議性意見。

會議指出，2023年建設(shè)市場整體形勢持續(xù)向好，集團上下要切實認識市場開發(fā)的重要性和緊迫性，推動四級市場開發(fā)體系持續(xù)發(fā)力，深入挖掘市場機會，以“狹路相逢勇者勝”的亮劍精神全力投入到市場拓展中，搶抓機遇，攻堅克難，確保完成年度任務(wù)目標。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團實施“強本固基 提質(zhì)增效”三年改革行動的起步之年。會議要求：一是要“統(tǒng)一思想促共識，凝心聚力謀發(fā)展”，樹牢大局意識，及時轉(zhuǎn)變工作思路，形成“上下齊心、合力拓市場”的工作格局，助力集團創(chuàng)營收益；二是“暢通常態(tài)化信息共享機制，全面提升協(xié)同作戰(zhàn)合力”，定期梳理匯總重點項目開發(fā)信息，每周召開“市場開發(fā)研討會”，重點項目做到“一事一議”；三是堅持“以客戶為中心理念”，高頻次、高水平推動高端對接與戰(zhàn)略合作，激發(fā)市場開發(fā)的“狼性”和“粘性”，進一步提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量；四是重點打造優(yōu)勢項目，梳理企業(yè)產(chǎn)業(yè)分類，聚焦企業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域，打造拳頭產(chǎn)品，以更強的競爭力迎接市場考驗。