3月9日，金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)召開工作務(wù)虛會(huì)，建設(shè)集團(tuán)咨詢安玉坤出席會(huì)議并講話，金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)馮子強(qiáng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、子分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)上，馮子強(qiáng)同志從2022年度經(jīng)營(yíng)管理、高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科研創(chuàng)新等方面進(jìn)行匯報(bào)，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，科學(xué)謀劃全年發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)和路徑舉措。與會(huì)人員結(jié)合分管工作，認(rèn)真回顧總結(jié)近期工作情況，分析當(dāng)前存在的問題和不足，暢談2023年工作打算，并就如何推進(jìn)金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)深化改革、高質(zhì)高效發(fā)展方面提出了創(chuàng)新工作思路和建設(shè)性意見。

       安玉坤同志指出，近年來(lái)，金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)主動(dòng)融入和服務(wù)建設(shè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)方展，在國(guó)企改革、全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科研創(chuàng)新等方面取得了顯著成績(jī)，并成功入選“國(guó)家科改示范企業(yè)”，迸發(fā)企業(yè)改革發(fā)展新活力。會(huì)上大家的發(fā)言站位高、思考深、對(duì)策準(zhǔn)，達(dá)到了凝聚共識(shí)、鼓舞士氣的預(yù)期效果。

       安玉坤同志要求，金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)要搶抓建設(shè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，迅速做強(qiáng)做大，一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合模式，發(fā)揮“先鋒”“標(biāo)兵”示范引領(lǐng)作用，堅(jiān)持“考核激勵(lì)、以實(shí)績(jī)論英雄”導(dǎo)向，為職工搭平臺(tái)、建舞臺(tái)、擺擂臺(tái)，營(yíng)造“全員市場(chǎng)”“比學(xué)趕超”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是持續(xù)做強(qiáng)主業(yè)，圍繞新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和綠色低碳城市建設(shè)要求，對(duì)標(biāo)同行業(yè)一流企業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)管理、品牌創(chuàng)建和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實(shí)施“差異化”“走出去”戰(zhàn)略，不斷打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升行業(yè)知名度和品牌影響力。三是聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化“6+1”管控理念，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開發(fā)與布局優(yōu)化，充分激發(fā)“業(yè)務(wù)、流程、崗位、薪酬、人”等管理要素新活力，提高資產(chǎn)運(yùn)作和增殖能力，做好企業(yè)快速發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展文章，助推企業(yè)上市做大做強(qiáng)。

       金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)將以此為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦新階段、新任務(wù)、新形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神、團(tuán)結(jié)拼搏，以實(shí)干實(shí)績(jī)促進(jìn)建設(shè)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。