圍繞活動主題 廣泛宣傳動員
集團舉辦“質(zhì)量月”活動啟動大會,發(fā)布活動實施方案,懸掛條幅海報,組織誠信簽名,多載體宣傳造勢,營造“企業(yè)追求質(zhì)量、項目嚴(yán)把質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的濃厚活動氛圍。
聚焦質(zhì)量提升 加強質(zhì)量支撐
定向教育培訓(xùn)。邀請行業(yè)大師、專家、教授,采用線上、線下雙結(jié)合方式,開展企業(yè)質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)講座、質(zhì)量事故警示教育、職業(yè)技能等培訓(xùn)教育活動。
項目觀摩學(xué)習(xí)。赴黃河大道二期、淄博新東升高品質(zhì)住宅等項目開展觀摩學(xué)習(xí),充分提升職工質(zhì)量意識和參建項目服務(wù)水平。
設(shè)計回訪。了解業(yè)主需求變化、解決遺留問題、收集反饋并提升服務(wù)質(zhì)量,針對性制定質(zhì)量改進措施,有效提升客戶滿意度。
復(fù)盤總結(jié)。組織“質(zhì)量回頭看”、項目質(zhì)量總結(jié)會活動,提高項目團隊的溝通協(xié)作意識和質(zhì)量檢查、改進的能力,持續(xù)提升項目服務(wù)質(zhì)量。
專業(yè)技術(shù)測評。重點考核現(xiàn)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的基本規(guī)定、重點條文,強化職工對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解和應(yīng)用。
群眾性質(zhì)量活動。啟動QC項目,著力解決影響和制約項目質(zhì)量管理瓶頸問題,助力提高項目團隊質(zhì)量管理能力。
重視總結(jié)提升 建立質(zhì)量管理長效機制
召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會,復(fù)盤、回顧、追溯活動歷程,提煉、展示、量化活動成果,切實推動集團全員、全面、全過程質(zhì)量管理提升。
下一步,金衢設(shè)計集團將以此次“質(zhì)量月”活動為契機,建立質(zhì)量管理長效機制,深化質(zhì)量提升工作,驅(qū)動品牌影響力,賦能集團高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)質(zhì)量強國貢獻更大力量。